Bank- und Immobilien-Know-how aus einer Hand

von Christoph Steiner

Christoph Steiner Leiter Firmenkunden Region Nordwestschweiz der Migros Bank.

Immobilien bilden bei vielen KMU-Betrieben einen wesentlichen Teil des betrieblichen Anlagevermögens. Nur wenn eine Bank auch über Know-how im Immobilienbereich verfügt, kann sie die Beratungsbedürfnisse eines Unternehmens ganzheitlich abdecken. Und dieser Beratungsbedarf hat aufgrund der Corona-Pandemie weiter zugenommen. Denn die Krise setzt den Wert vieler Gewerbe- und Büroflächen unter Druck. Immobilienexperten helfen bei der Frage: Zählen die betrieblichen Liegenschaften immer noch zum Firmensilber
oder drohen sie, zum Klotz am Bein zu werden?

Diese Frage stellt sich spätestens bei der Unternehmensnachfolge. Jedes siebte Schweizer KMU steht vor der Übergabe an die nächste Generation – so das Ergebnis einer Studie
des Wirtschaftsinformationsdienstes Bisnode D & B.

Bei der Finanzierung der Unternehmensnachfolge ergeben sich regelmässig Fragen rund um die Immobilien im Firmenbesitz: Sollen sie von der Käuferschaft zusammen mit dem
operativen Geschäft übernommen werden? Oder sollen sie aus dem Unternehmen herausgelöst werden? Hier bietet eine Bank einen erheblichen Mehrwert, wenn sie aus einer Hand die gesamte Unternehmensnachfolge abwickeln kann, inklusive einer Lösung
für die Immobilien.

Nur wenige Banken verfügen über das nötige Know-how – die Migros Bank zählt dazu. Zusammen mit ihrer Partnerin der CSL Immobilien AG deckt sie den gesamten Lebenszyklus von Immobilien ab, mit Bewertung, Finanzierung, Entwicklung, Bautreuhand,
Vermarktung und Bewirtschaftung.

Abgerundet wird das umfassende Angebot von Migros Bank und CSL Immobilien AG durch Research und Marktanalysen zum Schweizer Immobilienmarkt. Dank gezielter Analysen kann CSL beispielsweise bei der Suche nach einem optimalen Firmenstandort helfen.

Oder nehmen wir an, ein KMU-Betrieb hat bereits ein konkretes Immobilienprojekt. Sei dies, weil er seine Produktion durch einen Neubau erweitern will. Sei dies, weil er, im Gegenteil, nicht mehr benötigte Flächen für eine neue, nicht betriebliche Nutzung umbauen möchte. Neben der Leitung des operativen Geschäfts hat die Firmenchefin oder der
Firmenchef wahrscheinlich nur beschränkt Zeit, auch noch ein komplexes Bauprojekt zu führen. Das gilt umso mehr, als der Immobilienmarkt durch die Corona-Krise noch herausforderungsreicher geworden ist. Hier kann die Migros Bank die CSL Immobilien AG
als Bautreuhänderin einbringen, die sämtliche Arbeiten von der Projektentwicklung bis zur Schlüsselübergabe anbietet.

So entstehen überzeugende Lösungen, welche die Werthaltigkeit von KMU-Immobilien sichern – auch im herausforderungsreichen Umfeld der Corona-Krise.

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